Swiss Ethics Model

Das Swiss Ethics Model

Das Swiss Ethics Model ist ein Führungsinstrument mit dem die ethische Performance einer Organisation entwickelt, gesteuert, gemessen und mit anderen Organisationen verglichen werden kann. Es wurde für Organisationen in Wirtschaft, Verwaltung und der übrigen Gesellschaft (z. B. Non-Profit-Organisationen) konzi­piert und kann unabhängig von deren Grösse, Reifegrad, Branche und Kulturraum, angewendet werden. Das Swiss Ethics Model berücksichtigt Erkenntnisse der aktuellen ethischen Forschung. Es kann optimal als Steuerungsinstrument zur Erreichung der vom Bund mit der Agenda 2030 angestrebten Nachhaltigkeitsziele (SDG) eingesetzt werden.

Ethische Erfolgsfaktoren

Das Swiss Ethics Model dient als erste Orientierungshilfe bezüglich ethischer Performance und zielt auf die kontinuierliche Verbesserung der ethisch relevanten Ergebnisse einer Organisation. Es thematisiert die Aktivitäten und Ergebnisse, die im Hinblick auf das Erreichen der strategischen und operativen Ethikziele relevant sind. Das Modell sensibilisiert Führungskräfte und Mitarbeitende für eine ethisch orientierte, nachhaltige Führung.

Nutzen des Modells

Das Swiss Ethics Model verbindet die ethischen Standards zu einem systemischen Managementansatz und zielt darauf ab, nachhaltigen Nutzen für die eigene Organisation sowie die relevanten Stakeholder zu schaffen. Das Swiss Ethics Model kann optimal als Steuerungsinstrument zur Erreichung der vom Bund mit der Agenda 2030 angestrebten Nachhaltigkeitsziele (SDG) eingesetzt werden. Die Anwendung des Modells durch die Verantwortlichen auf allen Hierarchiestufen bedeutet, dass ethische Unternehmensführung thematisiert und als Erfolgsfaktor erkannt wird. Dadurch wird der nachhaltige Nutzen der Orientierung an Ethik für die eigene Organisation sowie die relevanten Stakeholder sichtbar. 

Mit dem Einsatz des Modells wird eine intrinsische Motivation für die Erreichung der ethischen Strategieziele gefördert. Zugleich erweitern das Führungsteam und die beteiligten Mitarbeitenden ihr Verständnis für die komplexen Zusammen­hänge zwischen ethischen und ökonomischen Standards. Sie verstehen das Ursachen-Wirkungs-Gefüge zwischen ethisch orientierten Aktivitäten und Ergebnissen in der eigenen Organisation und sind dadurch in der Lage, Situationen, Informationen und Inhalte besser abzuschätzen und Entscheidungen fundierter zu fällen.

Das Modell ist so konzipiert, dass es auf den gängigen Führungs- und Bewertungsinstrumenten für den Bereich der Ethik, wie beispielsweise ISO 26000, aufbaut und diese auch zur systematischen Entwicklung der ethischen Performance empfiehlt.

Antonio Hautle, Executive Director, Global Compact Network Switzerland «Erfolgreiche Organisationen verhalten sich ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltig. Die Grundlage bildet eine ethisch reflektierte Strategie und entsprechende Führungsinstrumente. Das Swiss Ethics Model ist mit seinem ganzheitlichen Ansatz ein  wirkungsvolles Führungsinstrument zur Entwicklung der ethischen Performance.»

Anwendung

Das Swiss Ethics Model dient grundsätzlich als Instrument zur Sensibilisierung der Führungskräfte und Mit­ar­beitenden, als Umsetzungs-Leitfaden sowie als Ethik-Assessment. Das Know-how für die Anwendung und Implementierung des Swiss Ethics Model kann sich die Führung mit einem geringen Ausbildungsaufwand aneignen. Das Modell ist so aufgebaut, dass das Verständnis durch die praktische Anwendung systematisch weiterentwickelt wird. Um die Inhalte kennenzulernen und die Zusammenhänge zu verstehen bietet das Swiss Excellence Forum den Ethical Leadership Workshop an, in dem die Teilnehmenden in die praktische Anwendung eingeführt werden. 

   

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