Skip to main content
Header  Operational Excellence Seminar

Operational Excellence Seminar

Header  Operational Excellence Seminar

Operational Excellence Seminar

Das Excellence Führungsseminar für das Middle Management

21. Oktober 2025 bis 22. Januar 2026

Zielsetzung

Auf Basis eines ganzheitlichen Führungsansatzes (EFQM Modell) lernen die Teilnehmenden, ihren Verantwortungsbereich systematisch, ziel- und ergebnisorientiert weiterzuentwickeln. In allen Phasen des Seminars wird das vernetzte, strategische und kundenorientierte Denken und Handeln gefördert. Dabei steht der kontinuierliche Verbesserungsprozess (PDCA) sowie Best Practice unter den Teilnehmenden und mit Experten aus der Praxis im Vordergrund. Die Teilnehmenden lernen praxiserprobte Tools und Methoden kennen (Excellence-Toolbox), die sie dabei unterstützen, die Kultur im eigenen Verantwortungsbereich und darüber hinaus mitzugestalten und die Leistungsfähigkeit und Effektivität ihrer Prozesse zu steigern.

Die Themen orientieren sich inhaltlich am Seminar Executive Excellence, das sich an das Top-Management richtet, wodurch die Anschlussfähigkeit zur obersten Führungsstufe sichergestellt wird.

Zielgruppe

Führungskräfte und Schlüsselpersonen im Middle Management, die motiviert sind, die Organisation aktiv mitzugestalten und ihren Verantwortungsbereich ganzheitlich, systematisch und mit hoher Wirkung weiterzuentwickeln.

  • Bereichs-/Abteilungs- und Teamleiter/innen, die die Strategie und Ziele der Organisation mittragen, wirkungsvoll umsetzen und ihre Rolle als Kulturgestalter wahrnehmen wollen.
  • Unternehmensentwickler/innen und Qualitätsverantwortliche, die ihre Organisation zielführend unterstützen und einen nachhaltigen Nutzen für ihre internen und externen Kunden bzw. Interessengruppen im Sinne eines echten Mehrwerts schaffen wollen.
  • Assistenten/innen und Projektleiter/innen, die ihre Kompetenzen erweitern, das Verständnis für organisationale Zusammenhänge ausbauen und einen Beitrag zum unternehmerischen Erfolg leisten wollen.

Abschlussarbeit

Begleitend zum Seminar erarbeiten die Teilnehmenden ein Self-Assessment im eigenen Verantwortungsbereich nach dem EFQM Modell. Daraus leiten sie Stärken, Verbesserungspotenziale und Entwicklungsziele ab. Die Erkenntnisse werden im Rahmen der Abschlussarbeit in einem Optimierungsprojekt zusammengefasst und zur Umsetzung vorbereitet. 

Agenda

Referenten

Patrick Hadorn

Patrick
Hadorn

Head of Excellence
Swiss Excellence Forum
Liri Vishaj-Zeqiri

Liri
Vishaj-Zeqiri

Business Excellence Trainerin
Swiss Excellence Forum
Ruth Buholzer

Sina
Odermatt

Excellence Training & Consulting
Swiss Excellence Forum
Adrian Häfeli

Adrian
Häfeli

Leiter Baustellkader, Stv. Geschäftsführer CAMPUS SURSEE Bildungszentrum Bau
Thomas Hegnauer

Thomas
Hegnauer

Geschäftsleiter Seminarzentrum CAMPUS SURSEE
Alain Joray

Alain
Joray

Servant Leader, Rolle PO und Praxisbildner SBB CFF FFS

Anmeldung


Leistungsumfang und Kosten

7 Tage inkl. Unterlagen, Verpflegungsspesen im Hotel ) exkl. Übernachtungen und MwSt.


CHF 5’600.–


CHF 5’300.- für Mitglieder SAQ und STV


CHF 5’100.–für Mitglieder Swiss Excellence Forum und Küche Schweiz

Seminarort

Raum Luzern

Seminarbeginn

21. Oktober 2025

Daten und Details

Auszeichnungen

Nach bestandener Abschlussarbeit (Praxis-Transfer) erhalten die Teilnehmenden das Diplom Operational Excellence des SWISS EXCELLENCE FORUM.

Weitere Durchführungen

Kundenfeedbacks

Christian Massold
Christian Massold
Leiter Product Owner & Technical Director
Linkgroup AG

«Als junge Führungskraft habe ich im Operational Excellence Seminar eine Herangehensweise für exzellente Unternehmensführung entdeckt. Durch die vermittelten Inhalte, Methoden und Instrumente konnte ich die Wirkung in der Leistungserbringung gezielt erhöhen.»

Dr. Ursula Hohenauer
Dr. Ursula Hohenauer
Dozentin & Qualitätsleiterin
THIM – Die internationale Hochschule für Physiotherapie

«Im Operational Excellence Seminar habe ich ein umfassende Verständnis für strategisches und kundenorientiertes Denken und Handeln entwickelt.»

Lea Gnos
Lea Gnos
Stv. Abteilungsleiterin und Leiterin Berufsmaturität
DBW Dienststelle Berufs- und Weiterbildung Luzern

«Ich habe einen ganzheitlichen Ansatz zur Weiterentwicklung unserer Organisation kennen und schätzen gelernt.»

Anmeldung