

KI-Webinar – Praxisorientierte Anwendung und Führungsunterstützung
Praxisorientierte Managementinstrumente für wirksame Führung und nachhaltige Organisationsentwicklung
16. Februar / 5. März / 23. März / 16. April 2027
Online Webinar 8.30 Uhr – 11.00 Uhr
Herausforderungen erkennen. Passende Instrumente auswählen. Umsetzung gezielt anstossen.
Welches Instrument hilft bei welcher Herausforderung? Im Excellence Toolbox Navigator lernen Führungskräfte und Fachverantwortliche praxiserprobte Managementinstrumente kennen und einordnen. Ausgangspunkt jedes Moduls sind typische Herausforderungen aus dem Organisations- und Führungsalltag. Anhand konkreter Praxisfälle erleben Sie, wie ausgewählte Tools funktionieren, wann ihr Einsatz sinnvoll ist und welche nächsten Schritte Sie damit anstossen können. Im Mittelpunkt stehen die praktische Einordnung, der Erfahrungsaustausch und der Transfer in Ihren Verantwortungsbereich.
Ein Modul umfasst eine Webinar-Sequenz von ca. 2,5 Stunden.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, welche Tools zu Ihren aktuellen Herausforderungen passen.
- Sie profitieren von praxisnahen Anwendungsbeispielen und Erfahrungen anderer Organisationen.
- Sie gewinnen Orientierung für Strategie, Führung, Wertschöpfung und Transformation.
- Sie verstehen, wie ausgewählte Tools funktionieren und wann ihr Einsatz sinnvoll ist.
- Sie leiten nächste Schritte für Ihren eigenen Verantwortungsbereich ab.
- Sie erhalten modulbezogene Unterlagen und Verweise auf die Excellence Toolbox, um die Inhalte gezielt nachzuschlagen.
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an Führungskräfte und Fachverantwortliche, die ihre Organisation oder ihren Verantwortungsbereich gezielt weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind insbesondere Mitglieder der Geschäftsleitung, Bereichsleitende sowie Verantwortliche für Strategie und Unternehmensentwicklung und People & Culture. Sie wählen die Module nach Ihrer Rolle, Ihren Interessen und Ihren aktuellen Herausforderungen – einzeln oder als Gesamtreihe.
Referenten

Patrick
Hadorn
Swiss Excellence Forum (Seminarleiter)

Liri
Vishaj-Zeqiri
Swiss Excellence Forum
Anmeldung
Leistungsumfang und Kosten
4 Module à 2,5 Std.
CHF 1’000.- exkl. MwSt.
CHF 800.- für Mitglieder SAQ, STV und Küche CH
Kostenlos für Mitglieder Swiss Excellence Forum
Falls Sie an einem Modul verhindert sind, bieten wir die Möglichkeit, das Modul nachzuholen.
Pro Modul à 2,5 Std.
CHF 300.- exkl. MwSt.
CHF 250.- für Mitglieder SAQ, STV und Küche CH
Kostenlos für Mitglieder Swiss Excellence Forum
Durchführung
Daten
16. Feb. / 5. März / 23. März / 16. Apr. 2027
jeweils von 8.30 Uhr bis 11.00 Uhr
Weitere Durchführungen
Excellence Toolbox
Module
Pro Modul stehen ausgewählte Tools im Mittelpunkt. Weiterführende Tools werden bei Fragen kurz eingeordnet; eine vertiefte Behandlung ist nicht Bestandteil des Webinars.
- Strategische Prioritäten: Fokus für Entscheidungen und Umsetzung im operativen Alltag
- Business Model Canvas und Value Proposition Canvas: Geschäftsmodell und Kundennutzen aufeinander abstimmen
- Operationalisierung Strategie: Ziele und Kennzahlen als Orientierung für die Umsetzung
- Self Assessment: Stärken und Entwicklungspotenziale als Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung
- Führungsverständnis und Erwartungen: gemeinsame Orientierung für wirksame Führung
- Führungs- und Verhaltensgrundsätze: gewünschtes Führungsverhalten konkretisieren
- Führungsvereinbarung: Verbindlichkeit und Zusammenarbeit im Führungsalltag stärken
- Kultur-Workshop: gewünschte Kultur gemeinsam gestalten und verankern
- Bedürfnisse von Kunden, Mitarbeitenden und weiteren Anspruchsgruppen: relevante Erwartungen als Basis für Mehrwert
- Customer Journey: Kundenbedürfnisse und Erfahrungen entlang der Kontaktpunkte
- Design Thinking: bedürfnisorientierte Lösungen und Leistungsangebote entwickeln
- Einbindung von Anspruchsgruppen: Akzeptanz und nachhaltigen Mehrwert stärken
- Verbesserungs- und Veränderungsvorhaben: Umsetzung und nachhaltige Wirkung sicherstellen
- Initiativen-Portfolio: Veränderungsinitiativen priorisieren und gezielt steuern
- Wertstromanalyse und Kaizen: Verschwendung erkennen und kontinuierliche Verbesserung fördern
- Integration von KI in den Arbeitsalltag: Prozesse, Monitoring und Verbesserung
- Kreativitäts- und Innovationstechniken: neue Lösungsansätze strukturiert entwickeln